书店变了,你有多久没去了?
本文经授权转载自微信公众号:猫财经,作者:猫妹小姐姐。 文章为作者独立观点,不代表黑板洞察立场,转载请联系原作者。
在互联网还没完全发展的时候,小镇上的新华书店是孩子们最喜欢光顾的地方,那时候还没有桌椅,只有一排一排的书架,拿一本课外书席地而坐就可以度过一整个下午,那书可能是东野圭吾,也可能是韩寒,或者只是一本漫画书。
后来网络迅速发展,孩子们也去往不同的城市求学,当当网、卓越网等等图书电商的崛起让买书更加便捷,不用再一趟趟去书店看杂志有没有到货,也不用跑好多家书店才能找到一本小众图书,点一点鼠标就有人送货上门,甚至比店里还便宜。
再后来,孩子们拥有了手机、电子阅读器、平板电脑,网络上也有了各种二手书淘书平台,城市里兴起了一种无比精致的书城,那里的装潢文艺、整洁,有了桌椅还有了咖啡和小点心。
孩子们在纷繁复杂的图书间穿梭,拍照、分享或是品尝一杯咖啡,却再难小时候那种专注于阅读的心境,而小镇上的新华书店依然是记忆里的书店。
从百花齐放,到靠教辅教材支撑
实体书店的衰落是有目共睹的。
在猫妹的记忆里,小时候县城里只有一家新华书店,开在最最中心的位置,店里有三层,每一层都只有一排排满满的书架,一楼是报刊杂志和文学小说,二楼是少儿图书和教辅工具书,三楼则是小时候的猫妹看不懂的专业书。
学校的门口还有几家小书店,不过里面的图书就有很强的针对性了,以试卷等教辅材料为主,搭配学生中流行的各式文艺小说,很小的门店容纳不了几个人,但这两种实体书店却几乎承包了猫妹所有的课外知识来源。
十几年过去,智研咨询数据显示,如今我国图书零售市场规模连续五年增速超过10%,2018年整体零售市场码洋总额为894亿,同比增长11.3%,高于2010-2018年复合增长率,整体图书零售市场是在向上发展的。
但实体书店却没有这样的“好运”,前两天“第一家诚品书店明年5月关门”的话题登上了微博热搜榜,诚品书店创始于1989年,1999年成为全球首家24小时书店,逐渐成为台北市文化地标,最终却还是没能扛住时代的洪流,“三十而立”的年纪却不得不开启“熄灯倒计时”。
在租金价格、人工成本成倍上涨的时代环境下,再加上图书电商的围击,对实体书店的资本要求陡然上升,事实上也确实如此。
据天眼查不完全统计,将行业局限于“批发零售业”、经营范围限定为“图书零售”、企业名称设定包含“书店”,筛查结果显示共有27851家企业,而其中接近25%的企业都处在注销或是吊销状态,它们大多成立于十年以前,基本上注册规模都很小并且也没有后续资本的介入。
在私营小书店纷纷关门的同时,大中型书店的日子也并不好过,新华书店背靠国资逐渐发展成为城市的一项“基础设施”,租金低廉,有专门渠道,在实体书店渠道整体下滑的趋势中,依靠销售唯一能保持每年近3%正增长的教辅教材维持盈利,但即便如此,部分城市的新华书店也在谋求着转型,外观装饰的改变迎合着当下人们的喜好。
另一方面,从上市公司新华文轩的数据来看,在包揽了四川省教辅教材后每年有近6成营收来自教辅教材等教育服务,此外,互联网销售和零售也占据了较大比重,值得注意的是,半年报数据显示,零售图书的毛利率能够达到35.26%,而互联网销售的毛利率仅9.21%,不足三分之一。
另外,猫妹在新华文轩的招股书中发现,由于出版发行行业的特殊性,企业常常能享受到所得税全免、增值税多档次先征后返的优惠政策,并且该类优惠占利润总额比重往往较高,虽然后来新华文轩不再公布税收优惠所占比重,但从往年数据也能看出每年税收优惠能占到近50%的利润额。
时间是个“抢手货”
互联网的发展深深影响着大众的阅读体验,不是说网络不好,而是实体书店遭受的冲击大多都与网络的发展有关。
在电商还处在风口的时候,当当网率先成立,夫妻合伙一骑绝尘,2008年时京东的销售额甚至只有当当的75%,彼时当当的slogen还是“网上购物享当当”,也把当当的野心暴露无遗,即使如今当当的官网也是图书、服装、家具多线开花,不过很显然,现在大多数人依然只有在买书的时候才偶尔能想起当当。
现如今当当的规模早已被京东等电商甩在身后,即使后来出现卓越网、亚马逊等图书电商,连京东也开始涉及图书零售业务,但当当在图书电商领域的位置却无人能动摇。
早年的当当和卓越靠着正版图书、货到付款和快速物流在电商发展还不完全时攫取了大量的用户,即使在如今各种诱惑扑面而来的年代,想要走进书店挑两本的时候已经少之又少,当当等图书电商依然有动辄“满199减100”的促销活动加持,线上购书依然是大部分人的第一选择,在实体书店渠道增速逐年萎缩的情况下,线上渠道2018年依然能保持24.7%的高增长率。
前几天,财经网在微博上发起投票“你现在还去实体书店买书吗?”,在已参与的3460人中40%的人选择了“偶尔买,碰到喜欢的书就买”,34%的人选择了“不买了,网上买他不香吗”,从这里也能略微一窥网络书城对实体书店的挤压效应。
不过,电商发展遭遇人口红利消失的尴尬时,当当选择向线下逆向延伸,基于多年对消费者网购图书品类的分析,选择最符合某一城市人群的喜好的图书进行线下销售,吸引了很多客流,而这对于传统实体书店而言简直就是降维打击,不过如此一来当当的成本也增加了不少。
在刚刚过去的“双十一”,截止下午2点28分,当当的图书销量就已超过2018年全天销量,线上渠道在未来的很长一段时间,依然将是当当最主要的盈利点。
虽然当当、卓越等图书电商如今搞事的搞事,卖身的卖身,但实体书店受到的打击远远不止这一方面,平板电脑、Kindle等电子阅读器的出现,加之早期百度、新浪等公司云盘的发展,让电子阅读极其便捷,不过盗版内容也十分猖獗。
后来三大运营商也分别推出自己的移动阅读APP,绑定运营商渠道以求发展,2017年数字阅读平台掌阅科技成功上市,掌阅科技通过购买版权、支付渠道费用来直接向消费者售卖数字内容,渠道则依赖于VIVO、OPPO、华为等国产手机。
2018年末时,掌阅科技已经有近20亿营收的规模,月活跃用户数约1.2亿,在国内居于领先地位,这些移动阅读设备也在很大程度上满足了当下人们“碎片化阅读”的需求。
另外,俗话说“打败你的不一定是同行”,对实体书店来说也是如此。抖音、微博等社交平台的兴起,《王者荣耀》、《绝地求生》等手游的出现,牢牢占据了当下人们绝大多数的空闲时间,在我国18岁以下的青少年是图书阅读的“主力军”,而现在即使是成年人,相比之下更少有人愿意花两个小时看完一本书,哪怕是电子书。
当书店开始比拼“建筑艺术”
电子书看多了,回头发现还是纸质书有仪式感,于是实体书店们迎来了新的生存契机。
近日,据人民日报消息,239家北京实体书店将获得2019年度实体书店项目扶持,扶持金额近1亿元,其中重点扶持特色书店58家、最美书店10家、最具影响力书店2家。
这也彰显着当下人们对于书店的要求不仅仅只是一家书店,诚品书店将自己定义为“美学生活博物馆”,西西弗说自己是一家“主题体验精致书店”,言几又也说自己是一个“文化生活体验空间”,总之,每一个书店都“身兼数职”。
咖啡、甜点是标配,很多书店还会出租场地定期组织签售、交流、讲座等活动,在线下渠道买书愈加困难的年代,不得不寻求更多盈利的可能,而书店的装潢上也不断迎合着大众求美的心态,动辄一家书店的建筑、装修风格就是大师手笔,于是,几乎每一个城市都在评比最美书店,然后成为“网红打卡地”。
广州的方所书店、上海的钟书阁、南京的先锋书店……不断吸引着各式各样的人们流连经过,有的人拍照打卡走人,有的人也许还能带走一本书,客流转化率其实并不高。
书店的灵魂在于书,陈列着什么样的书才真正体现着书店的“价值”,艺术的外观和华丽的内饰终究还只是表面的“肤浅”罢了。
如今兴起的实体书店大多环境优美,桌椅齐备,有咖啡和甜点,却又没有咖啡馆的喧闹,而大多数也都与商场相依相靠,商场提供租金优惠,书店为商场吸引流量,一家没有书店的商场总让人感觉不那么“完美”,于是,写字楼下商场里的书店也越来越像一个便捷的会议室。
猫妹偶尔也会去楼下的言几又“打个卡”,一般工作日的时候书店大部分桌椅都被白领们占据着,他们点一杯咖啡,用电脑噼里啪啦处理着工作,或者提早放学的孩子们,汇聚在书店里讨论作业,只是很少能见到拿一本书安安静静看完的人。
到了周末,桌椅就空了大半,只偶尔有人经过,还往往聚集在书店中心的文创用品区域,人最多的时候可能是每年考研、司法考试、注会考试的前期,这些书店给大量备考的白领们提供了一个暂时的“栖息地”,相比于目前价格昂贵、设施还不完善的共享自习室,一杯咖啡的价格可以安静学习一整天显然更加划算。
虽然当当这样网上书城的出现,挤压着实体书店的生存空间,促使这种书吧式的书店普遍存在,但实体书店也有着图书电商无法取代的优势,书店是一个很具象的场所,它能让人们在浮躁的生活中感受到一种沉静,而这恰恰是电商无法给予的。
虽然西西弗一直强调自己不上市不融资,只想靠自己的盈利能力开店,但资本却并没有放弃这一块焕发生机的土壤,以言几又为例,2014年以来几乎每年都在融资,星瀚资本、京东数科等资本纷纷介入。
不能说拍照打卡的人没有意义,也不能说追求建筑艺术的书店就失了灵性,但书店确确实实是变了。